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小米13无疑是成功的,很多网友认为其成功的原因,是通过小屏+直屏设计提供了足够的差异化,后续友商可能会大规模跟进,对于这个想法只能说小米13成功的原因可能并没有那么简单,友商也不一定会大规模跟进,因为各家的目标群体存在差异,照搬不一定有用。
小米线上用户群体的占比更大,在线上小屏的呼声历来很高,小米当初也响应了线上的呼声,接连推出了小米12和小米12S这两款小屏手机,这两款产品具有非常优秀的手感,整体的搭配也是妥妥的高端,结果二者的市场表现并不及预期。
因此到了小米13立项的时候,小米内部对是否继续做小屏手机产生了很大的争议,其中反对的人数超过了半数,理由就是小屏手机的研发难度高,做出来之后市场不一定买账,最后还是在雷军的坚持下,小米13才勉强通过了立项。
在产品上市前夕的订货会上面,小米13再次遇到波折,因为之前的小米12和小米12S损失惨重,大家对小屏手机都有点怕了,而且友商的竞品都是大屏,参数堆料也很猛,如果这次小米13还是没有起色,可能就是几亿乃至十几亿的亏损。
对此雷军认为小屏带来的手感虽不能体现在参数上面,但属于最重要的用户体验,用户上手后马上就可以感知到,而且做高端要有耐心,用户认可需要过程,这个时间往往比大家想象的要长,小米13的希望很大,在雷军的不懈坚持下,大家最终也就同意了。
上面的事情是雷军在今年的演讲会上面和大家分享的,从小米13的经历来看,如果没有雷军的坚持,它应该就不会出现了,雷军之所以坚持,是因为他很清楚 只有认知突破,才能带来真正的成长, 在高端战役中,任何微小成功背后,都是认知的改变和突破。
同时认知的突破也要基于实际情况,雷军坚持做小米13,肯定综合考虑了多方面的因素,选择了最适合的方法,这种成功的经验放在别的厂家身上就不一定能成,而且相关决策的风险肯定不小,雷军作为小米创始人有拍板的担当和能力,其它厂家就不一定有这个条件了。
总的来说, 只有认知突破,才能带来真正的成长, 小米13充分体现了这点,但认知突破到实际落地,这背后的投入以及风险往往都不低,所以我们可以看到这三年多的时间里面,小米投入了上百亿,几万人共同努力,历经跌宕起伏,才迎来阶段性的突破。
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